Catalys, Le Blog

Les cadres de Catalys et du CLPS en séminaire

Suite à l'entrée du CLPS dans le capital de Catalys il est important que les femmes et les hommes des deux organismes se connaissent mieux et voient les synergies à créer entre eux.

Pour cela, Vendredi dernier16 Octobre, un premier séminaire réunissait les deux équipes de cadres au Château d'Apigné (prés de Rennes).

 

Aprés une matinée consacrée à la présentation réciproque des structures et des activités et un déjeuner convivial ils engageaient ensemble une réflexion stratégique avec l'appui de de Corine SEILER du cabinet Circé / Amnyos qui fit un brilant exposé sur la réforme de la formation : enjeux, contexte, principaux changements.

 

 

 

Pour ses 20 ans, Catalys renforce ses capacités financières et ouvre son Capital.

Lors de son assemblée générale du 30 Septembre, la SAS « Catalys, société nouvelle »  vient de conclure une augmentation de capital d’un montant de 150 178 €  portant ainsi son capital social à 442 860 € auxquels s’ajoute une prime d’émission de 33 208 €.

 

A cette occasion elle renforce la présence au capital des salariés du cabinet qui passent de 4,95 %  à 7,65 %. 32 collaborateurs (sur un effectif de 62 personnes) sont désormais actionnaires de leur entreprise. Dans les quatre prochaines années il est prévu de porter la participation des salariés à 20 % du capital.

 

Elle accueille d’autre part un partenaire métier, le « CLPS L’enjeu Compétences », un des principaux acteurs associatifs de la formation professionnelle et de l’insertion en Bretagne.  Le CLPS est désormais détenteur de 17 % du capital. Cette entrée du CLPS dans la gouvernance de CATALYS est l’aboutissement de longues années de partenariat fécond et marque la volonté des deux opérateurs de renforcer leurs synergies et mettre en commun leurs savoir faire métiers complémentaires sur la Bretagne et les Pays de la Loire.

 

La SAS Catalys reçoit enfin le concours de BCS  (Bretagne Capital Solidaire),  fonds d’investissement de l’économie sociale, qui entre dans le capital  à hauteur de  5,10 % et fait de plus bénéficier la société d’un apport en compte courant de 20 000 €. Comme le prévoit ses statuts, la prise de participation de BCS sera valorisée au terme des cinq prochaines années.

 

Par cette opération, Catalys conseil se donne les moyens financiers d’accompagner une forte croissance de ses activités et un renforcement de son implantation en Bretagne et en Pays de la Loire.

 

Catalys Conseil est un acteur régional majeur de la gestion des ressources humaines et de l’accompagnement négocié des changements professionnels. Réalisé l’année du vingtième anniversaire du Cabinet, cette extension du capital a été menée en cohérence avec le projet original et les valeurs « d’entrepreneur social » qui animent ses dirigeants et l’actionnaire majoritaire historique, l’association paritaire Catalys.

 

Catalys a 20 ans - Le séminaire de Kerfany en images

Vendredi dernier toutes les équipes de CATALYS Conseil étaient réunies au domaine de Beg Porz, à Kerfany les Pins, pour célébrer les 20 ans de l'association et du Cabinet Catalys.

Toute la matinée a été consacrée à la dimension "paritaire" et "d'entrepreunariat social"  du projet de Catalys (association et SAS).

Les 62 collaborateurs salariés de Catalys ont partagé avec les fondateurs et partenaires la connaissance de l'histoire originale du Cabinet et de sa "constitution paritaire" hors normes  :

-  avec l'équipe des "professionnels fondateurs" auxquels s'était joint André Dorso, ancien président fondateur.

- avec les partenaires paritaires de l'association Catalys : Louis BARON secrétaire général de l'Union régionale CFDT et Brendan YVET secrétaire régional chargé de l'emploi et de la formation professionnelle ; Denis CASSEL secrétaire général de l'Union des Entreprises d'Ille et Vilaine - un des professionnels fondateurs en qualité d'ancien DG de l'IPSOP, actuel président de l'association Catalys et du Conseil de surveillance de la SAS Catalys.

Ensemble, ils se sont interrogés sur "les enjeux et l'actualité du paritarisme" en se confrontant aux réflexions de Gaby BONNAND (secrétaire national de la confédération CFDT) qui préfère "à un paritarisme de gestion un paritarisme d'action " seul capable, de son point de vue, de répondre aux enjeux d'une véritable "sécurisation des parcours professionnels" des salariés ; qui vise la co-construction entre les partenaires sociaux d'un droit du travail rénové, en phase avec le contexte de profonde mutation de l'économie.

De l'Ipsop, qui dés 1964 accompagna par la formation les hommes et les femmes vivant les profondes mutations du travail dans l'agriculture, l'agro alimentaire et l'industrie sur le Pays de Redon en particulier, puis en Bretagne, à Catalys conseil qui depuis 1989 se positionne comme un acteur innovant de "l'accompagnement des changements négociés et de la GPEC" en Bretagne et Pays de la Loire, c'est le même "projet d'inspiration paritaire" qui se déploie. Mis en œuvre par des professionnels engagés, dans le cadre d'un projet d'entrepreneuriat social.

Catalys a 20 ans, Le séminaire, diaporama

Une certification "abordable" pour les Services d'Aide à la Personne.

La FEDESAP (syndicat d’employeurs des entreprises de SAP, affilié à la CGPME) vient de lancer une certification qualité spécifique au secteur des SAP (services d'Aide à la Personne).

Leur idée : la certification est souvent une usine à gaz et c’est cher ! Comment répondre à ces contraintes pour les structures des SAP ? Il s'agit donc de créer une certification allégée et surtout peu chère (moins de 1000 €). Elle s’intitule QUALISAP. Elle est inspirée de QUALIBAT, existant dans le bâtiment. Elle a été montée avec VERITAS.

Elle est ouverte aux entreprises marchandes et aux associations.

Elle comprend 2 modules > QUALISAP “agrément simple” / QUALISAP “agrément qualité”.

CATALYS référencé cabinet d’audit de la Ville de Nantes

Au mois d’avril, CATALYS a répondu à un appel à candidature de la Ville de Nantes qui souhaitait référencer des cabinets d’audits pour les deux prochaines années. Ce référencement vise à retenir 3 prestataires d’audit, qui seront seuls mis en concurrence lors des appels d’offres futurs, ce qui pour le Ville donnera plus de réactivité au dispositif de déclenchement d’audit et facilitera les procédures d’appel à prestataire.

Nous sommes très satisfaits d’avoir été retenu dans le cadre de ce référencement, qui s’inscrit dans la continuité d’une relation engagée avec la Ville de Nantes depuis près d’un an à travers plusieurs missions réalisées auprès du secteur associatif nantais. Les futures missions d’audits et de conseil pourront concerner tout organisme financé par la Ville ou tout services internes de celle-ci, sur des aspects financier, fiscal, organisationnel et modes de gestion.

CATALYS et DINAMYS concluent leur accompagnement du Conseil Général du Maine-et-Loire

Depuis 8 mois, CATALYS Conseil, en association avec le cabinet angevin DYNAMYS, réalisait pour le compte du Conseil Général du Maine-et-Loire une étude sur l’optimisation des relations entre la collectivité et les organismes de gestion du secteur social et médico-social.

Cette étude a tracé les enjeux d’évolution de la relation entre la collectivité et les structures habilitées, contrôlées et financées par elle, autour du souhait partagé de renforcer le partenariat aux différentes étapes de la relation : analyse des besoins, définition des politiques, mise en œuvre et financement des prestations, suivi et évaluation.

L’étude a fait l’objet d’une restitution le 26 mai à Beaupréau, à laquelle tous les organismes des champs Enfance / famille, Personnes Agées, Personnes Handicapées et Aide à domicile étaient conviés. CATALYS et DYNAMYS ont restitué leurs travaux en présence des Directeurs de la DGADSS et du Vice-Président du Conseil Général, Mr GILLET. Ce travail servira la dynamique dans laquelle se lance aujourd’hui le CG 49 à travers l’élaboration d’un schéma unique social médico-social pour la période 2010-2015.

Pour CATALYS, cette mission aura permis de renforcer des liens déjà bien établis avec les acteurs de ce secteur en Maine-et-Loire et créer un nouveau partenariat avec un cabinet confrère.

Une enquête de l'ANACT auprès de 1000 salariés sur le stress au travail

A l'occasion de la "Semaine pour la qualité de vie au travail", l'ANACT publie les résultats d'un sondage auprés de 1000 salariés sur le stress au travail réalisé par l'institut CSA.

Le sondage met en évidence un point essentiel : le stress touche 4 salariés sur 10.

En effet, 41% des salariés sondés se disent stressés dont 13% très stressés, ce chiffre atteint 47% pour les catégories socioprofessionnelles supérieures (CSP +) et 57% pour les cadres supérieurs. Même si des clivages apparaissent entre les catégories professionnelles, entre les secteurs d’activité, le genre, le statut et l’âge des salariés, le stress touche l’ensemble des catégories de salariés, ce qui tend à démontrer que personne n’échappe au risque d’altération de santé professionnelle.

Pour lire l'ensemble des résultats de l'enquête téléchargez le rapport d'analyse : Téléchargement Resultats-sondage-stress-travail-ANACT-2009

Un article bien informé sur l'activité des prestataires de reclassement

Le blog "où sont les trentenaires" propose une analyse bien informée de l'évolution de l'activité des prestataires de reclassement -> lire l'article ICI.

L'augmentation constatée du nombre de cellules emplois sous la pression de la crise est patente en Bretagne et en Pays de la Loire. Catalys a vu en six mois croître fortement la demande, l'amenant à renforcer en conséquence ses équipes. Si la pression sur les prix existe effectivement, voila longtemps que le cabinet sait assurer à ses clients une prestation à la qualité reconnue au juste prix, sans pour 
autant brader la prestation ou se rattraper sur la précarisation de ses collaborateurs. Les nombreux comités d'entreprises, les DRH et directions d'entreprises qui depuis 20 ans choisissent sur appel 
d'offre, à l'issue de la négociation du plan social, les services du Cabinet CATALYS, savent faire la différence.

Se grouper pour assurer le maintien d'une offre régionale de service de qualité, pour l'accompagnement des demandeurs d'emploi.

Voila déjà deux ans que pour répondre aux appels d'offres du service public de l'emploi Catalys a contribué en Bretagne et en Pays de la Loire à la constitution et à l'animation de "groupements 
d'opérateurs". Ils garantissent par leur taille et le réseau de compétence qu'ils constituent une réponse pertinente et de qualité.

Ces groupement temporaires (le temps de la mise en œuvre du marché) permettent aussi de conserver de petits et moyens opérateurs régionaux impliqués de longue date en appui des politiques d'emploi et de développement des territoires. Seuls ils ne peuvent concourir et risquent ainsi d'être balayés par la concurrence déséquilibrée des gros intervenants nationaux et internationaux (cabinets et agences privées de l'emploi,agences d’intérim).

Une première expérience réussie de regroupement a permis à Catalys et à la plupart de ses partenaires régionaux d'envisager de concourir à nouveau pour la réponse à l'appel d'offre de Pôle Emploi. Ils ont fait le choix, cependant, compte tenu de la taille des lots régionaux et pour s'assurer un meilleur avantage concurentiel, d’associer (ou de s'associer à) de gros opérateurs. C'est donc dans ce nouveau cadre stratégique que Catalys s'est inscrit sur ses deux régions comme prestataire potentiel sur les 
deux prestations : "accompagnement des salariés licenciés économique (en CRP) et "trajectoire" pour les demandeurs d'emploi fragilisés.

Pôle emploi sélectionnera ses opérateurs d'ici à fin juin. A suivre donc.

Catalys en vidéo sur les pages jaunes

Un court film vidéo pour présenter Catalys est en ligne sur le site des Pages Jaunes -> ICI

Obligation de négocier sur l'emploi des seniors ou à défaut de mettre en œuvre un plan d'action.

La Loi de Finance de la Sécurité Sociale (article 87) instaure pour les entreprises et les établissements publics d'au moins 50 salariés ou appartenant à un groupe d'au moins 50 salariés, l'obligation, de négocier sur l'emploi des seniors, ou défaut d'accord, d'établir un plan d'action sur ce thème.  Cette obligation est assortie d'une pénalité (CSS, art L138-24 à L138-27).

L'accord ou le plan d'action, conclu ou établi d'une durée maximale de trois ans, doit comporter :
• un objectif chiffré de maintien dans l'emploi ou de recrutement des salariés âgés
• des dispositions favorables au maintien dans l'emploi ou au recrutement des salariés âgés portant sur trois domaines d'action au moins choisis parmi une liste fixée par décret, et auxquelles sont associés des indicateurs chiffrés.
• des modalités de suivi de la mise en oeuvre de ces dispositions et de la réalisation de cet objectif

Ce plan d'action établi au niveau de l'entreprise ou du groupe doit être soumis pour avis au CE ou à défaut aux DP. Il doit faire l'objet d'un dépôt auprès de l'autorité administrative dans les mêmes conditions que les conventions et accords.

 A compter du 1° Janvier 2010, à défaut d'accord ou de plan d'action sur l'emploi des seniors, l'employeur est soumis à une pénalité égale à 1% des rémunérations. La pénalité est versée à la Cnav. Elle est recouvrée et contrôlée par les organismes chargés du recouvrement des cotisations du régime général de sécurité sociale.

Les entreprises comprenant entre 50 et moins de 300 salariés, ou celles appartenant à un groupe de même taille, n'ayant pas conclu d'accord ou élaboré de plan d'action mais qui sont couvertes par un accord de branche étendu sur l'emploi des seniors seront dispensées de la pénalité.

CATALYS au 1er Salon de l'Évolution Professionnelle de Nantes

A la cité des congrès de Nantes, samedi 25 avril se tenait le salon de l’évolution professionnelle, premier du genre organisé en région Pays de la Loire. Cette manifestation s’adressait aux salariés et demandeurs d’emplois s’interrogeant sur leur projet professionnel, la gestion de leur carrière, en quête de reconversion ou de réorientation professionnelle.

Les principaux acteurs régionaux de la gestion de carrière soutenaient l’évènement et étaient représentés, que ce soit du côté des institutionnels (CNAM, Universités de Nantes et d’Angers, OPCA, Région…) ou des cabinets conseil et centres de formation. Acteur désormais majeur en Loire-Atlantique et plus largement en région Pays de la Loire, CATALYS Conseil y tenait évidemment un stand.

Un grand merci à nos nouvelles collaboratrices (Jasmine, Anaïck et Fadwa) de s’être mobilisées et d’avoir animé ce stand  sur lequel elles ont rencontré et informé de nombreuses personnes tout au long de la journée.

Le salon a été un succès en terme de fréquentation. A travers les différents échanges, ce fut également l’occasion de confirmer que CATALYS dispose d’une véritable reconnaissance d’intervenant local et régional autour de l’accompagnement et de la sécurisation des parcours professionnels et d’une image positive auprès des partenaires et du grand public.

François PAULOU

Eviter les discriminations dans l'entreprise, la Halde propose une formation en ligne

Deux modules e-learning sont en libre-accès sur le site de la HALDE (Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l'Egalité) :  "La promotion de l'égalité en entreprise" et "La promotion de l'égalité au quotidien". Une mascotte vous accompagne le temps de la formation.

Dirigeant ou DRH Consultez les modules en libre accès

Proposez les à vos collaborateurs et restez vigilant.

CATALYS au salon des Services aux Personnes à Angers

Samedi 28 février se tenait à Angers le premier salon départemental des services aux personnes, initié par la DDTEFP 49 et organisé par la plate-forme Anjou Domicile, avec qui CATALYS a développé des relations suivies depuis 5 ans.

Partenaire des changements du secteur de l’aide à domicile depuis plusieurs années, particulièrement sur ce département, CATALYS a naturellement participé au salon en y tenant un stand présentant les différents outils proposés par le cabinet auprès des salariés (bilan de compétences, accompagnement VAE…), ainsi que les interventions d'ingénierie études et conseil auprès des associations et entreprises de ce secteur.

Les exposants représentaient une large palette des acteurs institutionnels et de services intervenant sur le champ de l'aide à la personne : prestataires de services, Conseil Général, Ville d’Angers, pôle emploi, organisations syndicales etc…  Des conférences ont animé l’ensemble de la journée.

Le salon a été un franc succès, de l’avis même des organisateurs, puisque plus de 2000 visiteurs ont parcouru les allées du centre des congrès d’Angers.

Natalia, consultante de notre antenne d’Angers, n’a pas chômé en présentant nos prestations auprès de plusieurs dizaines de personnes intéressées, évitant de peu la rupture de stock de nos plaquettes "Bilan" ! Une présence intéressante pour Catalys qui renforce son ancrage sur le Maine-et-Loire et confirme sa place de partenaires auprès des acteurs du secteur des SAP sur le département.

François PAULOU

Conclusion de l'étude action sur la "gestion des âges et la prévention des risques d'usure professionnelle" au sein de l'UNA des côtes d'Armor

Au siège de l'Una 22, Vendredi dernier, s'est tenu le dernier comité de pilotage de l'étude action confiée à Catalys Conseil sur la "gestion des âges et la prévention des risques d'usure professionnelle". Cette étude a été financée par le FACT (Fonds pour l'Amélioration des Conditions de Travail sur décision de la DRTEFP).

Anne LAURE DAGORN et Maryline TRIBALLIER ont présenté les résultats du travail engagé sur la mise en œuvre du Document Unique : ingénierie d'un support commun à la fédération et exprimentation auprés de plusieurs structures. Alain JAUNAULT a, pour sa part, expliqué l'usage que pourront faire les employeurs et les salariés du "Passeport Formation" qu'il a spécialement élaboré pour l'UNA22, véritable fil rouge de la gestion des parcours de formation et qualifications aux métiers de l'aide à la personne.

Christine DEFIN BAUDET, directrice de la fédération départementale UNA a montré comment l'ensemble des préconisations de l'étude s'inscriront dans la poursuite des démarches initiées depuis plusieurs années pour optimiser la gestions des ressources humaines et des compétences au sein du réseau.

Les membres du comité de pilotage ont validé les propositions et engagé la fédération à conduire à leur fin les 4 plans d'action initiés par cette étude.

 

Le site "âges et travail" est en ligne

Avec le CLPS, l'AFPA, l'ARACT Bretagne, sous l'égide de l'Union des Entreprises d'Ille et Vilaine, CATALYS conseil a contribué à la mise en œuvre du projet "âges et travail" développé dans le cadre du programme Européen EQUAL.

Un site qui vient d'être mis en ligne à l'adresse www.ages-et-travail.fr. présente les enseignements de l'expérimentation - conduite pendant prés de trois années - d'une Plate forme de services pour la gestion des âges.

Dans l'éditorial publié en première page du site, Joël Chéritel, président de l'Union des entreprise en présente ainsi le projet : "La mise en place d'une gestion des âges dans les PME permet à l'entreprise d'être performante et aux salariés, à tout âge, de contribuer activement à cette performance en conservant leur santé, leurs compétences et leur motivation.

En parcourant le site "âges et travail" vous trouverez des repères pour agir, pour prendre des décisions adaptées à la situation de l'entreprise. Vous y découvrirez également des repères pour savoir si votre entreprise est prête à relever les défis économiques et humains de la gestion des âges."

Sur ce site, Alain JAUNAULT, PDG et consultant de CATALYS Conseil présente notamment l'intervention qu'il a faite, en relation avec trois autres consultants Chez CARDINAL SA, entreprise pilote du projet âges et travail ->  ICI

Bilan des "Actions Prioritaires Régionales" d'Unifaf Poitou Charente

 La contribution de CATALYS Conseil au développement de l'Entretien Professionnel

UNIFAF Poitou Charentes vient de publier un 8 pages présentant le Bilan de ses Actions Prioritaires Régionales de Formation, lancées en 2007.

Parmi les 5 actions prioritaires, Catalys était en charge de l'ingénierie et de la réalisation du programme de formation à l'Entretien Professionnel. Sur 7 sessions de 3 jours, Gwenaelle HERVE LE GALL (chef de projet) et Gwenael CHARTIER ont contribué à la formation de 91 salariés du secteur sanitaire, social et médico social : DRH, cadres intermédiaires et aussi élus du personnel.

Dans un article, sous le titre "Comment ne pas rester immobile dans un monde en perpétuel changement", Gwenaelle Hervé Le Gall, présente, de manière succincte, la vision et les enseignements de Catalys. Télécharger l'article -> Téléchargement ArticleGHLG

Nos meilleurs vœux pour 2009 à tous nos clients et partenaires

 

Pour les agrandir, cliquer sur les photos

Toutes les équipes de Catalys s’associent à moi pour vous souhaiter la meilleure année 2009 possible.

L'incertitude et l'inquiétude sur la situation économique, donc sociale est grande. Dans un contexte de crise, tout est plus dur pour ceux pour qui le changement est subi. Mais se mettre en mouvement, innover, rompre avec les habitudes, être ouvert au monde sont plus nécessaires que jamais.

Depuis vingt ans la mission de Catalys est d’accompagner les femmes, les hommes et les organisations pour réussir leurs changements, de valoriser leurs ressources de compétences et de progrès.

Nous vous assurons de la persistance de notre engagement humaniste et solidaire.

Alain JAUNAULT

En publiant sous forme de "carte de vœux électronique" deux de ses photos, nous rendons hommage au talent de notre collègue Katell LEFEUVRE. Quinze tirages de ses œuvres seront en exposition itinérante entre le siège de Catalys et les différentes antennes de Bretagne et des Pays de la Loire, sur le premier trimestre de l'année.

2009 est la date anniversaire de création de CATALYS. C'est en effet en Septembre 1989 que s'est ouvert le Cabinet dans l'immeuble Orchis, pépinière d'entreprise de Rennes Atalante, au Rheu. Nous aurons l'occasion, tout au long de l'année, de commémorer cet anniversaire avec tous nos clients et partenaires.

Catalys Etudes, Conseil Ingénierie, conforte sa place en Pays de la Loire

Deux missions à forts enjeux pour CATALYS sur la Loire-Atlantique viennent d’être conclues en cette fin d’année.

Tout d’abord, Virginie PERRIN a accompagné pendant près d’un an 4 associations du secteur de la protection de l’enfance dans la définition et la structuration d’une stratégie de rapprochement. Cette démarche a débouché sur la formalisation d’une charte de partenariat entre les 4 organismes, première pierre « politique » à des projets futurs entre elles. Cette mission s’inscrit dans un contexte général de regroupement du monde associatif dans le champ du social et du médico-social et offre à Catalys une lisibilité dans l’accompagnement de ces changements de fond sur ces secteurs.

En second lieu, François PAULOU en association avec Louis Marie CAREIL, consultant associé, a conclu la mission auprès de la Ville de Nantes et de la CAF 44 sur l’application de la Convention Collective du 4 juin 1983 (dite « SNAECSO) dans les crèches associatives nantaises. Au terme d’un processus d’étude et de diagnostic conduit auprès de 28 crèches de l’agglomération, l’étude démontre l’impact financier et organisationnel de l’application de la CCN et préconise aux structures et aux partenaires des modalités pour faciliter son application. L’ensemble des acteurs s’est dit très satisfait du travail du cabinet.

Ces deux collaborations réussies avec les institutions et acteurs de l’Economie Sociale en Loire-Atlantique confortent l’activité de CATALYS Etude-Conseil-Ingénierie sur les Pays de la Loire et l’inscrivent dans une perspective de développement de ses partenariats et réseaux sur ces territoires.

Un nouveau site sur la gestion des âges

Michel MORICEAU (CLPS) et Alain JAUNAULT (Catalys) présentaient, hier soir, aux adhérents de l'Union des Entreprises d'Ille et Vilaine, réunis pour l'assemblée générale annuelle, le site "âges et travail".

L'union des entreprises et ses partenaires (Catalys conseil, CLPS, AFPA, ARACT, Médecine du travail...)  mettent ainsi un point final à trois ans d'expérimentation d'une "plateforme de services pour la gestion des âges", projet soutenu dans le cadre du programme Européen Equal.

Les chefs d'entreprises trouveront sur ce site, à partir du 24 Décembre, les réponses aux questions qu'ils se posent sur les enjeux et la mise en œuvre d'une bonne "gestion des âges".

Catalys contribuera aux assises de la VAE en Bretagne

L'Etat et la région Bretagne organisent le 15 Décembre prochain à RENNES les  "Assises de la VAE"

Depuis 2002, 12000 Bretons se sont inscrits pour obtenir une Validation des Acquis de leur Expérience professionnelle. Début 2008, un Contrat d'Objectifs et de Moyens (COM) a été signé, avec comme ligne de mire 10 000 candidats par an jusqu'en 2010.

Ces premières assises permettront de mesurer le chemin parcouru, se mobiliser sur l'objectif du COM, partager l'expérience des acteurs de la VAE. Tout au long de la journée la parole sera donnée aux candidats, aux opérateurs, aux certificateurs, aux entreprises...

Isabelle BODIN (Catalys conseil) et Stéphane MABON (conseil études et formation) présenteront leurs préconisations suite aux résultats de l'étude qu'ils mènent sur "les processus de VAE en Bretagne".

Assises de la VAE, LE 15 Décembre 2008, de 9H30 à 18 H, au centre culturel du Triangle, boulevard de Yougoslavie à Rennes.

Faire l'état des lieux de la VAE, en Bretagne

Le Conseil régional de Bretagne via la GREF Bretagne a confié à Catalys Conseil une étude visant à réaliser « l"Etat des lieux des procédures visant à la réduction de la durée des parcours et à l’amélioration de l’accès à la certification complète pour les candidats ayant obtenu une validation partielle »

La mission est pilotée par Isabelle BODIN. Anne Laure DAGORN, Anne Catherine BASLE et Stéphane MABON – consultant associé – y contribuent activement. L'étude se fait à partir des interviews des différents acteurs de la VAE :

• Des Points Information Conseil,
• Des certificateurs,
• Des accompagnateurs,
• Des financeurs,
• Des candidats VAE.

Soit près de 200 entretiens.

Les conclusions de l’étude seront présentées aux Assises régionales de la VAE en Bretagne le 15 décembre 2008 au Triangle devant l’ensemble des acteurs de l’AIOA – Accueil, insertion, orientation, accompagnement –, et des entreprises.

Les compétences, ressources stratégiques pour les industries agro alimentaire

L'étude conduite par Anne PATAULT de Catalys Conseil, pour le compte de l'ADEFIA, montre que la pénurie de compétences pourrait pénaliser le secteur.

La revue d'Octobre de l'observatoire des IAA publie les résultats de l'étude réalisée par Catalys Conseil en partenariat avec La DRTEFP, les organisation professionelles régionales de l'Agro Alimentaire, dix neuf entreprises, les organisations syndicales de salariés, des organismes de formation et des OPCA, le Conseil régional, la DRAF, le Rectorat...

L'URI CFDT fête le départ de trois de ses permanents

<p>Vendredi dernier la CFDT fêtait, au village vacances KERAVEL à ERDEVEN, le départ de trois membres éminents du bureau de son Union Régionale.

Maryvonne GUYAVARCH était Secrétaire Générale de l'URI depuis 16 ans. Marie Pierre SINOUX était la spécialiste de la formation professionnelle et représentait notamment la CFDT à la COPIRE. Toutes deux vont poursuivre leur parcours militant à la confédération CFDT auprès de François CHEREQUE (qui participait à la fête).

Enfin Henry RUAULT quitte ses responsabilités de secrétaire générale de l'UD CFDT d'Ille et Vilaine et de membre de la commission exécutive régionale pour prendre sa retraite.

Marie Pierre SINOUX et Henri RUAULT représentent la CFDT au collège des organisations syndicales de salariés au Conseil d'administration paritaire de l'association CATALYS.</p>

 

Catalys au MEDEF 44

CATALYS Conseil était convié vendredi 10 octobre par le MEDEF 44 à se présenter dans le cadre des « petits déjeuners d’accueil des nouveaux adhérents ». C’est l’occasion pour CATALYS, en cohérence avec son projet paritaire, d'établir ses relations avec le MEDEF en Pays de la Loire alors même que la CFDTde la région nous a associé depuis deux ans à son réseau d'experts en appui aux IRP sur le champ de la GPEC.

François PAULOU, directeur de l'agence Catalys des Pays de la Loire a présenté le cabinet. L’intérêt des participants vis-à-vis de Catalys a notamment porté sur les dossiers d’actualité en reclassement.

Enfin, la rencontre a été l’occasion pour nous de mieux connaître le MEDEF 44, ses missions, les évènements qu’il organise et les services qu’il propose aux entreprises.

CATALYS Conseil était convié vendredi 10 octobre par le MEDEF 44 à se présenter dans le cadre des « petits déjeuners d’accueil des nouveaux adhérents ». C’est l’occasion pour CATALYS, en cohérence avec son projet paritaire, d'établir ses relations avec le MEDEF en Pays de la Loire alors même que la CFDTde la région nous a associé depuis deux ans à son réseau d'experts en appui aux IRP sur le champ de la GPEC.

François PAULOU, directeur de l'agence Catalys des Pays de la Loire a présenté le cabinet. L’intérêt des participants vis-à-vis de Catalys a notamment porté sur les dossiers d’actualité en reclassement.

Enfin, la rencontre a été l’occasion pour nous de mieux connaître le MEDEF 44, ses missions, les évènements qu’il organise et les services qu’il propose aux entreprises.

Pour la ville de Nantes, CATALYS étudie l'impact de l'application de la convention collective SNAECSO dans les crèches associatives

CATALYS a été sollicité et retenu par la Ville de Nantes et le Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) de Loire-Atlantique pour réaliser une étude sur l’impact de l’application de la convention collective SNAECSO dans les crèches associatives nantaises.

En effet, cette Convention Collective de 1983 a fait l’objet de nouvelles mesures qui s’appliquent de plein droit aux établissements d’accueil de la petite enfance sous forme associative, avec plein effet sans dérogation au 1/1/2010. Cette application impacte les structures gestionnaires d’un point de vue économique, Ressources Humaines et organisationnel. C’est cet impact que les partenaires et financeurs des crèches (Ville, CAF, Conseil Général) nous demandent de mesurer, afin d’anticiper des plans d’action et d’accompagnement en 2009. 30 crèches sont concernées sur le territoire de la Ville.

Cette étude place CATALYS au cœur des changements RH dans le secteur associatif et plus particulièrement dans celui des crèches que nous connaissons bien à travers nos nombreuses missions DLA. Elle permet également de nouer des liens pour la première fois avec la Ville de Nantes, un peu plus d’un an après l’ouverture de notre agence en Pays de la Loire.

L’étude a été lancée à la Mairie de Nantes mi-septembre en présence de Mme CHOQUET, adjointe à la petite enfance, et les conclusions seront remises par CATALYS à la mi-décembre. François PAULOU et Louis-Marie CAREIL (consultant associé) réaliseront cette étude.

CATALYS à la conférence des Présidents d’UNA au niveau national

est le 1er réseau français d’aide, de soin et de services à domicile qui fédère plus de 1 800 structures à travers toute la France. Depuis plus de 4 ans, CATALYS a noué une relation forte avec les fédérations départementales et les structures de ce réseau dans le grand ouest, en les accompagnant dans les principaux changements que connaît le secteur de l’aide à domicile et des services à la personne (modernisation - structuration / professionnalisation / qualité / GPEC / stratégie de développement…).

Notre expertise est reconnue par ce réseau, comme en témoigne la sollicitation qui a été adressée à François PAULOU par UNA au niveau national pour animer une journée de débat de la conférence des Présidents des UNA départementales et en faire la synthèsee. Le thème de la journée : comment renforcer le réseau sur les territoires en améliorant les coopérations entre structures de la fonction publique territoriale (CCAS) et les associations ?

Au-delà de la richesse du débat, cette journée aura été l’occasion de comprendre la position militante d’UNA sur des sujets d’actualité (5ème risque, perspective du « plan Borloo 2 »…) et de nouer une relation au niveau national avec ce réseau.

L'UNA22 anticipe la gestion des âges et prévient les risques d'usure professionnelle

Mercredi dernier, 17 Septembre, se tenait la troisième réunion du comité de pilotage du projet "prévention des risques professionnels, gestion des âges". C'est l'UNA des Côtes d'Armor qui a lancé cette initiative pour ses adhérents, avec le soutien financier de la DRTEFP, dans le cadre d'une convention FACT.

Ce comité de pilotage fait suite à la réalisation et au partage d'un diagnostic établi au cours du second trimestre par les consultants de CATALYS - sous la responsabilité d'Alain JAUNAULT chef de projet - et qui a mobilisé les adhérents sur chacun des Pays du département.

Les membres du comité de pilotages présents ont contribué de manière trés active à préciser et définir les chantiers entrant dans le plan d'action à mettre en œuvre durant le dernier Trimestre. Priorité a été donnée  à la détermination et à la mise en œuvre de plans de prévention des risques professionnels et pour cela il a été décidé de promouvoir la démarche d'élaboration et d'exploitation du "document unique".

Les services adhérents à l'UNA du Pays de Saint Brieuc et de Centre Bretagne sont invités à participer à l'élaboration de l'outillage et de la méthode d'analyse et à sa mise en œuvre expérimentale au sein de leurs structures. Cette démarche sera ensuite déployée sur l'ensemble des services adhérents. Anne Laure DAGORN, assistante d'étude et Maryline TRIBALLIER, consultante, conduiront ce chantier.

Christine DEFIN BAUDET, directrice de la Fédération UNA des Côtes d'Armor et principale animatrice de la démarche, a rappelé l'enjeu pour de lutter contre le déficit d'image dont souffre la profession auprès des potentiels salariés : améliorer les conditions de travail, identifier et prévenir les facteurs d'usure professionnelle, sont bien une priorité.

Elle a aussi insisté sur la nécessité de mettre en convergence l'ensemble des projets conduits au sein de la fédération et particulièrement ce proget Gestion des âges avec le projet GPEC, mis en œuvre avec l'appui d'AFPA Conseil depuis quatre ans et le projet sur l'amélioration du Dialogue Social.

Le comité de Pilotage est composé de cadres et salariés représentatifs des services, d'administrateurs des associations et de l'UNA, des médecins du travail, de représentants de la CRAM, de l'ARACT, du conseil général, de la DRTEFP et de représentants des organisations syndicales (CFDT, CGT, FO...).

Le projet compétences de Catalys, thème principal du séminaire annuel

Le séminaire annuel, réunissant l'ensemble des collaborateurs de Catalys, s'est tenu Vendredi dernier, 12 Septembre, au VVF de Rochefort en terre. Cette édition 2008 était consacrée au "projet et système de gestion par les compétences" mis en œuvre au sein du cabinet.

Alain JAUNAULT, PDG de Catalys Conseil, avait lancé le chantier au séminaire 2007. Il prenait alors plusieurs engagements auxquels devrait répondre le dispositif et notamment :

- Que chaque collaborateur comprenne ce que sont les critères fondant la reconnaissance progressive de sa qualification, de sa rémunération et de son évolution au sein du cabinet.

- Que chaque collaborateur visualise le parcours professionnel possible au sein du cabinet et mette en œuvre, de manière active et autonome, une gestion et une valorisation de ses compétences.

Ces objectifs référaient aux enjeux RH du cabinet qui a connu une forte croissance de ses activités et de ses effectifs, les cinq dernières années. Il emploie essentiellement des collaborateurs à la qualification technicien supérieur, ingénieur et cadres. On attend de ceux-ci qu'ils travaillent en forte autonomie, dans le cadre de délégation de missions diversifiées, dans une organisation matricielle et, par nature, complexe.

Ce projet s'inscrivait aussi dans la perspective d'un transfert de la convention collective de la formation professionnelle à celle des cabinets conseils (cc Syntec) mise en œuvre au cabinet depuis le 1°Juillet.

  Dans 4 ateliers, les cadres de direction, (Alain JAUNAULT, Anne PATAULT, Joelle GUYARD et François PAULOU) ont rendu compte des travaux d'ingénierie réalisés depuis un an avec l'appui de valérie LOISEL et les ont confronté aux réflexions et questions des collaborateurs. Ils aboutissent à la définition des outils, de l'architecture et du fonctionnement du système compétence du cabinet : carte et définition des "cadres de mission", critères compétences classants, référentiels des compétences clés, SIRH, entretiens annuels, plan de formation...

En conclusion, Alain JAUNAULT a présenté le plan d'action pour un déploiement du système compétence d'ici à la fin de l'année, dans la perspective de la prochaine campagne d'entretiens annuels.

Ce plan d'action prévoit l'achèvement des travaux d'ingénierie d'une part, notamment le développement, sur la plateforme Syfadis, du système d'information RH/Compétences ; d''autre part un dispositif de "formation action" accompagnant les cadres et les collaborateurs dans l'appropriation et la mise en œuvre des outils et de la méthode.

Les dirigeants de Catalys ont insisté, tout au long de la journée, sur l'importance de maîtriser le "processus d'apprentissage organisationnel" pour conduire la mutation continue du cabinet :  "Etre en changement permanent pour être capables d'accompagner le changement chez nos clients".

Un accord interprofessionnel pour combattre le stress au travail

Un accord vient d’être conclu entre les partenaires sociaux pour la lutte contre le stress au travail. Il va plus loin que l’accord cadre Européen de 2004 qu’il décline. En effet les signataires reconnaissent le management et l’organisation du travail comme facteurs déterminants du stress.

Les syndicats ont obtenu le retrait de l’idée "d’un stress positif" banissant ainsi le "management par le stress", encore perçu comme stimulant par certaines entreprises.

Le MEDEF a accepté de prendre la responsabilité en matière de prévention du stress et de ses effets sur la santé : "Dès qu’un problème de stress au travail est identifié, une action doit être entreprise pour le prévenir, l’éliminer ou à défaut le réduire", indique l’accord.

Ce qu'ils en disent :  La CFDT->  ICI ; le MEDEF -> ICI

Lire aussi le Rapport LEGERON-NASSE sur "la détermination, la mesure et le suivi des risque psychosociaux au travail", remis  à Xavier Bertrand  Ministre du Travail, des Relations sociales et de la Solidarité, le 12 mars 2008. Dans leur conclusion, les auteurs relèvent  " que le risque psychosocial constitue un problème réel, effectif, pressant, avec des enjeux lourds en termes de bien-être social et en termes de santé publique. Nous constatons en effet que les partenaires sociaux européens se sont laissés suffisamment convaincre de la réalité de ce risque pour signer l’accord du 8 octobre 2004 sur le stress et celui du 26 avril 2007 sur le harcèlement et la violence. Nous constatons aussi que bon nombre de pays de notre environnement immédiat ont dépassé la phase expérimentale où nous nous plaçons aujourd’hui pour développer leurs actions, sous la responsabilité des entreprises et sous forme de programmes publics. Nous constatons enfin qu’il devient difficile d’ignorer, s’agissant de la France, l’accumulation de faits recueillis, d’enquêtes, de témoignages multiples qui, certes, divergent beaucoup quant aux explications à donner au problème mais s’accordent à constater qu’il y a matière à expliquer."

Téléchargez le rapport -> Téléchargement RAPPORT_FINAL_12_mars_2008.pdf

La CFDT, engagée pour la réussite de la "démarche compétence"

Trés intéressante interview d'Annie THOMAS, secrétaire nationale de la CFDT, dans la revue de  la confédération, sur la vision et l'engagement de l'organisation syndicale pour la mise en œuvre de la "Démarche Compétence" .

L'objectif de la la CFDT est de construire un cadre collectif négocié pour la valorisation des individus dans le travail.Et la confédération voit dans la "démarche compétence" l'occasion d'une nouvelle dynamique des rapports sociaux.

Annie Thomas  analyse d'abord le cadre nouveau des rapports sociaux dans lequel s'inscrit l'action syndicale : une évolution du travail plus virtuel, exigeant une implication plus intellectuelle des salariés ; une demande sociale de reconnaissance individuelle, le positionnement récent du Medef en faveur de la gestion et du développement des compétences.

Dans ce contexte l'intérêt de la "démarche compétence" est pour la CFDT "d'ouvrir le terrain de l'organisation du travail à la négociation".

Annie Thomas montre la nécessité de dépasser l'opposition qualification et compétence. Elle insiste aussi sur l'enjeu de la VAE pour construire des parcours de formations tout au long de la vie.

Elle insiste aussi sur le rôle spécifique et clé de l'encadrement intermédiaire - animateur et évaluateur - acteur déterminant de la conduite des changements professionnels, donc de la  démarche compétence.

Pour réussir la démarche compétence l'entreprise doit savoir prendre le temps et avoir de la méthode.  Pour être force de proposition dans ce processus, les organisations syndicales et les représentants du personnel ont besoin d'un appui méthodologique. 

Vous pourrez lire l'intégralité de l'interview d'Annie THOMAS en téléchargeant ce document pdf : Téléchargement cfdtdmarche_comptenc.pdf

Vendredi, l'ADAPEI des Côtes d'Armor inaugurait son nouveau siège

Prés de 200 partenaires de l'association ont découvert Vendredi dernier, le nouveau siège de l'ADAPEI des Côtes d'Armor.

L'architecture sobre et l'esthétique très contemporaine du bâtiment servent remarquablement le projet associatif :
- c'est un support au dispositif managérial et administratif dimensionné pour ce qui est devenu une des plus importantes entreprises du département (38 établissements, 1500 salariés - dont 800 personnes handicapées)  comme l'a souligné dans son allocution monsieur le Préfet.
- c'est aussi un lieu de développement de la vie associative, d'accueil et d'expression des parents d'enfants et adultes handicapés, symbole de la volonté d'offrir aux personnes handicapées mentales, de manière pérenne et professionnelle, une prise en charge de qualité, tout au long de leur vie.

Tous ceux qui, comme Catalys depuis plus de cinq ans, accompagnent le développement de l'association apprécieront à sa pleine valeur l'esprit d'innovation qui a présidé à la conception du lieu. On retrouve là la marque de l'engagement du président HERVIEUX et de son équipe d'administrateurs bénévoles et la touche créative du Directeur Général Jacky DESDOIGTS. Tout cela réalisé avec une remarquable maitrise économique du projet, preuve que pour un prix équivalent à bien des réalisations de ce type on peut, avec des idées et le savoir faire d'architectes de talent, atteindre l'excellence.

Pour réussir la professionnalisation, Catalys conseil forme au tutorat

L’entrée « professionnalisation » de la loi sur la formation professionnelle et le dialogue social de mai 2004 a permis le développement d’actions tutorales dans les entreprises.

Dans le secteur agricole, l’accord national du 2 juin 2004 sur la formation professionnelle en agriculture affirme l’importance du tutorat. Il précise également que l’employeur doit permettre au tuteur d’assurer sa mission et recommande le suivi d’une formation préalable.

Avec le FAFSEA

Depuis 2000, le FAFSEA Pays de la Loire propose des formations de tuteurs pour les employeurs de jeunes salariés en contrat de qualification, maintenant contrat de professionnalisation, dans des entreprises spécialisées en constructions paysagères (implantation d’allées, terrasses…dans des jardins). Au rythme d’une ou deux sessions de trois jours par ans, nous avons à ce jour formé plus d’une centaine de tuteurs. Nathalie Balluais a rejoint Isabelle BODIN sur le projet fin 2007.

Avec le développement de la « professionnalisation », les formations de tuteurs sont proposées à l’ensemble des entreprises qui accueillent des jeunes en contrat de professionnalisation. Cela se traduit par deux sessions de formation complémentaires par an. Nous venons d’avoir confirmation qu’au moins trois sessions sont reconduites sur fin 2008.

En 2007, la Commission Paritaire Régionale du FAFSEA Bretagne a retenu Catalys comme seul organisme habilité à proposer des formations de tuteurs dans le cadre des contrats de professionnalisation. Le projet est reconduit en 2008 et un conseiller formation a été recruté au FAFSEA pour développer la professionnalisation.

Avec OPCALIA

Parallèlement à ces actions dans le secteur agricole, OPCALIA Bretagne a lui aussi développé des formations de tuteurs, notamment dans le cadre d’un EDEC « tutorat senior ». Ces formations ne sont pas uniquement centrées sur le tuteur. Elles visent également la transmission des savoir-faire professionnels clés de l’entreprise et/ou la mise en place, à terme, d’un système tutoral dans l’entreprise.

Ainsi, nous sommes intervenu dans 5 entreprises d’Ille et Vilaine. A la SVA, à Vitré, l’action est expérimentale et sera a priori étendu à l’ensemble des services de l’entreprise dans les années qui viennent, l’objectif principal est faire face à un manque de main d’œuvre en agissant sur l’accueil et la formation au poste des intérimaires et CDD. Le financement est reconduit en 2008.

Contacter Isabelle BODIN, consultant expert, référent des actions tutorat à Catalys Conseil

La GPEC, "made in OPCALIA", par CATALYS Conseil

Sur son site internet, OPCALIA Bretagne informe ses adhérents de la collaboration avec CATALYS Conseil pour appuyer la mise en œuvre du volet Anticiper de son Engagement de Développement de l’Emploi et des Compétences

Dans ce cadre, un article, dans le N° 29, d'Avril 2008 de la revue Liaison, présente l'intervention de Gwenaelle Hervé Le GALL auprés de la société Farmor :

La société Farmor (Guingamp) bénéficie ainsi depuis fin 2007 d’un accompagnement dans sa réflexion sur la sécurisation des « compétences clefs » de l’entreprise. Cette démarche s’inscrit dans la continuité d’une action de sensibilisation menée en 2005 avec succès, dans le cadre de l’automatisation de la palettisation. Forte de cette réussite, la direction souhaite aujourd’hui « étendre le raisonnement à l’ensemble de la structure » explique Nathalie Aigu, Responsable Ressources Humaines. Il s’agit de « ne pas se retrouver en déficit de compétences », et  « d’anticiper sur les changements occasionnés notamment par l’automatisation». Au fil des réunions des groupes de travail, le développement des compétences, et surtout de la polyvalence des salariés, se révèlent être des leviers déterminants.

La consultante, Gwenaëlle Hervé-Legall (Catalys Conseil) intervient pour structurer la démarche, conseiller ses interlocuteurs et élaborer des outils adaptés aux enjeux de l’entreprise.

Nos meilleurs vœux de longue et active retraite à Pierre JEULAND

Nous étions nombreux à célébrer et accompagner le départ en retraite de Pierre JEULAND, directeur adjoint du travail d'Ille et Vilaine, Vendredi 16 Mai dernier.

De la Mayenne à l'Ille et Vilaine, sur plus de 10 années, nous avons apprécié collaborer avec cet homme jovial, portant haut les valeurs du service public du travail et de l'emploi, exigeant mais sachant reconnaitre et soutenir le travail de ses partenaires.

Connaissant son énergie, sa jeunesse et son engagement, nous imaginons le revoir en de multiples occasions du côté des associations et de l'économie sociale. C'est aussi un pêcheur passionné que ses collègues ont sérieusement équipé pour pêcher au gros, du côté de Saint Malo.

à Catalys, 15 ans d'expérience de l'épargne salariale

Alain JAUNAULT, pdg de Catalys est intervenu avec Maurice RENAULT, directeur financier, pour témoigner de l'expérience du cabinet lors la réunion thématique de L'Union des Entreprises 35 sur l'épargne salariale. Prés de 70 responsables d'entreprises s'étaient déplacés , Mardi dernier 8 Mai, dans les salons du restaurant Le Coq Gadby à Rennes, pour assister à  cette réunion. Elle était animée par Yvon ROBBE du cabinet d'expertise comptable Grant-Thornton.

Alain JAUNAULT a pu expliquer comment et pourquoi il avait utilisé l'intéressement et le PEE comme un des outils stratégique de management RH, en période pionnière puis de développement de l'entreprise. Il a aussi insisté sur la condition impérative à la bonne mise en œuvre de ce dispositif : développer une communication avec le personnel et ses représentants ouverte et complète sur la stratégie et l'économie de l'entreprise. Enfin, il a insisté sur la nécessité d'adapter les règles et critères d'intéressement et d'abondement aux différentes époques de vie de l'entreprise, dans le cadre d'une politique générale des rémunérations évolutive.

Pour sa part, Maurice RENAULT a présenté de manière très concrète les modalités de mise en œuvre du dispositif, en insistant sur l'intérêt de lier intéressement et PEE. Il a insisté sur le succès remporté par le Plan d'Epargne d'Entreprise,  une majorité de salarié ayant choisi d'utiliser cette forme d'épargne. Cela a permis à plusieurs d'entre eux de constituer leur apport personnel pour financer leur accession à la propriété.

L'intervention a été appréciée, c'est du moins ce qu'a écrit Nathalie POTIN, Responsable Pôle Evènements,Communication et Relations Internationales de L'UE 35...:

"Je tiens à vous remercier pour la qualité de votre témoignage à l’occasion de l’organisation de la thématique UE35 « EPARGNE SALARIALE » qui s'est tenue ce matin.

La clarté ainsi que la précision de vos propos concernant les dispositifs mis en place au sein de votre entreprise ont permis aux participants de prendre pleinement conscience
des enjeux de l’épargne salariale pour leur entreprise et son développement dans le cadre d’un management « moderne ».

Souhaitons que cela suscite des vocations …."

Les Besoins de main d'œuvre des entreprises Bretonnes et des Pays de la Loire pour 2008

L'enquête BMO Bretagne - besoins de main d'œuvre - que réalisent chaque année les ASSEDIC auprés de leurs entreprises adhérentes, a été présentée ce Mercredi matin. C'est une photographie intéressante des intentions d'embauche des entreprises de la région, pour chaque bassin d'emploi. 66000 intentions d'embauche pour une région où le taux de chômage reste plus bas que la moyenne nationale

Pour télécharger le rapport d'enquête cliquez ici -> Téléchargement BMO2008_Bretagne.pdf

Une enquête identique est menée dans chaque région. Pour télécharger celle des Pays de la Loire cliquez ici
->Téléchargement BMO2008_PaysdelaLoire.pdf

Les actes de la journée Management des Trans'compétences sont parus

Nous vous avons tenus informés de la journée Transcompétences, organisée sous l'égide de la Faculté des métiers et de la Maison de l'Emploi, de l'insertion et de la formation du Pays de Rennes ainsi que du Codespar, le 14 Novembre dernier.

Une édition des actes vient de paraître.

On y lira avec intérêt l'ensemble des interventions qui ont émaillé la journée. Nous retenons particulièrement le remarquable exposé de Guy Le Boterf sur thème : "agir et réussir avec compétence en situation de travail : de quoi s'agit-il ? Quelles conséquences sur le concept de compétence ? " Cette intervention nous confirme tout l'intérêt de la contribution de Le Boterf (un de nos maîtres à CATALYS...) pour penser et agir autour des compétences.

On lira aussi la contribution de Jacques TARDIF pour clarifier les notions de transférabilité et de transversalité.

Alain JAUNAULT, directeur général de CATALYS, chef de projet de la recherche action, et Annie DELAUNAY chargée de mission Trans'compétences, à la MEIF présentaient en fin de journée l'expérimentation des transcompétences sur le  bassin d'emploi Rennais. Dans les actes voir le Power point présentant le projet et le texte des deux présentations.

Joel Bourles, directeur de L'Alaph, part en retraite

Vendredi soir, le conseil d'administration et le personnel de l'ALAPH célébraient le départ en retraite de Joël BOURLES qui dirigeait l'association et ses divers établissements depuis près de 30 ans.

De nombreux amis et partenaires se sont associés à l'hommage rendu par Patrick GUESDON, le président de l'association. Les deux hommes qui partagent les mêmes valeurs, ont su, depuis de nombreuses années, conjuguer leurs efforts pour faire de l'ALAPH une institutions dont l'action au service des personnes handicapées mentales est trés reconnue sur le Pays de Rennes. Joël BOURLES part en ayant mené à bien le projet d'un nouvel établissement qui ouvrira ses portes en Septembre à Iffendic.

(Un clic pour agrandir les photos)

Comme consultant, jai particulièrement apprécié accompagner l'action de Joël BOURLES depuis bientôt 10 ans. C'est un professionnel très engagé, d'une grande rigueur qui a toujours fait passer en premier l'intérêt et la qualité du service rendu aux personnes accueillies à l'ALAPH.

C'est Jean Luc BLEHER, ancien directeur des ressources humaine de Bretagne Atelier puis du Conseil Général d'Ille et Vilaine, qui remplacera Joël BOURLES, en qualité de directeur général de l'association. Du fait de l'ouverture du nouvel établissement d'IFFENDIC l'ALAPH va doubler ses effectifs salariés et ses capacités d'accueil.

Alain JAUNAULT

5° séminaire de "Management partagé" du groupe des chambres d'agriculture de Bretagne

Pour animer leur cinquième séminaire annuel du "management partagé", les chambres d'agriculture de Bretagne ont à nouveau fait appel à Catalys Conseil.

Les 35 directeurs et cadres supérieurs de chambres des quatre départements et de la région se sont retrouvés 2 jours au village vacances de Guitté, dans les Côtes d'Armor. Ils ont particulièrement travaillé sur la mise en place d'une démarche partagée de GRH. Il s'agissait notamment de structurer et lancer la mise en œuvre des entretiens annuels d'évaluation, colonne vertébrale de la gestion des compétences.

C'est Alain JAUNAULT, président directeur général de CATALYS conseil qui accompagne depuis plus de six ans les chambres dans ce processus de travail collaboratif visant la mise en cohérence du management des chambres.

Pour agrandir les photos cliquez dessus

Une enseigne pour les services à la personne handicapée

Dans le dernier numéro de sa revue "Gestionnaire du handicap", la Fegapei (dont nous sommes partenaire) consacre,  un article au développement des services d'aide à la personne. La fédération présente à ce propos l'enseigne Handéo, qu'elle vient de créer avec ll'UNAPEI, L'APF, l'APAJH, l'association Paul Guinot, La mutuelle Intégrance, L'UNAFTC. pour en savoir plus www.handeo.fr

Catalys évalue la mise en œuvre de la politique gérontologique de la Ville d'Angers

Nous venons de conclure l’évaluation de la mise en œuvre de la politique gérontologique de la Ville d’Angers, à travers ses établissements et services d’hébergement et d'accompagnement des personnes âgées.

Dans un contexte préélectoral souvent peu propice à la mobilisation, un timing serré (2 mois entre l’appel d’offre et le rendu), nous avons répondu aux attentes de notre client et réalisé une évaluation jugée très utile par les acteurs.

« Bravo à l’équipe Catalys (Valérie, Anne, François)- nous écrit la chargée de projet - et merci pour le travail remarquable d’analyse, de synthèse et de propositions que vous avez effectué. La journée de séminaire / restitution a été très appréciée, elle a bien mobilisé les personnes présentes et nous a donné une réelle envie de travailler ensemble, mais autrement »,

Cette mission positionne encore davantage Catalys dans l’accompagnement des collectivités pour la gestion des changements liés à la territorialisation de leurs politiques.

Catalys invité comme expert des services aux personnes par le CODESPAR et Rennes Métropole

Mardi 22 janvier avait lieu, dans les nouveaux locaux de Rennes Métropole, la présentation du plan d’action 2008 de développement des services aux personnes sur le Pays de Rennes. Ce plan d’action est issu de travaux menés en 2007 par la commission Emploi-Formation du Codespar, au cours desquels CATALYS a été sollicité pour apporter sa contribution. Il sera repris dès cette année par la Maison de L’emploi, de L’Insertion et de Formation.

Devant l’ensemble des acteurs et partenaires du secteur des SAP (Rennes Métropole, Conseil Général, DDTEFP, CCI, CRAM, OPCA, CFDT etc… et prestataires avec l’UNA et l’ADMR), Gwenaële HAMON, Présidente de la Commission Emploi-Formation - vice résidente de Rennes Métropole, a animé la présentation du plan d’action qui s’articule autour de 4 grands enjeux:
- Fidéliser les salariés pour permettre une meilleure qualité de services
- Rompre l’isolement de certains salariés pour rapprocher l’offre et la demande
- Organiser une gestion territoriale des activités et compétences
- Poursuivre et renforcer le travail mené sur les formations

Au terme de cette présentation, CATALYS a été sollicité pour intervenir en tant qu’expert et réagir sur ce plan d’action. L’occasion d’apporter un regard positif sur la démarche engagée sur le territoire, avec le recul que nous avons pour avoir accompagné des dynamiques collectives sur d’autres territoires (notamment à travers les Plates-Formes de Services aux Particuliers). CATALYS a d’ailleurs été sollicité par le CODESPAR pour organiser une rencontre avec les acteurs d’un autre territoire ayant une démarche similaire, afin d’échanger sur les expériences respectives. C’est ainsi que nous avons mis en relation et participerons prochainement à la rencontre de représentants du CODESPAR avec la Plate-Forme du Maine et Loire, Anjou Domicile.

François PAULOU

Catalys développe depuis quelques années l’accompagnement des réseaux de santé.

Les réseaux de santé représentent une innovation organisationnelle en plein essor, qui s’appuie sur une double recherche d’amélioration de la qualité des soins et d’efficience des modes de prises en charge des malades mises en œuvre ainsi que d’optimisation des ressources.

Cette évolution de l’organisation des soins vers une meilleur coordination et valorisation de l’offre existante répond au souhait qu’avait émis le Haut Conseil pour l’Avenir de l’Assurance Maladie de "mieux articuler au service du patient le travail des différents acteurs de la santé " ; le développement des réseaux de santé a été repris par la loi portant réforme de l’assurance maladie comme un des axes majeurs des actions de coordination à mener par les Missions Régionales de Santé (MRS).

Lire -> la charte des réseaux de santé

Gwenaelle HERVE LEGALL vous présente les interventions de CATALYS auprès des réseaux de santé de Bretagne ou Pays de la Loire.

"Nous appuyons les réseaux de différentes manières :

- Diagnostic organisationnel
- Evaluation d’impact
- Constitution de réseaux
- Elaboration de projet
- Définition des relations partenariales au sein d’un réseau
- Structuration des réseaux (en termes de statut, de fonctionnement, …)

"La santé mentale au travail" thème 2008 de la journée " le monde de travail au cinéma" organisée par l'ISST0 de Rennes

Pour la cinquième année, l'ISSTO de Rennes, en collaboration avec l'association Clair Obscur, organise une manifestation consacrée "au monde du travail au cinéma".

La matinée sera consacrée au film documentaire de Marc Antoine Roudil et Sophie Bruneau, "Ils ne mouraient pas tous mais tous étaient frappés" : chaque semaine, dans trois hôpitaux publics de la région parisienne, une psychologue et deux médecins reçoivent des hommes et des femmes malades de leur travail..

L'après midi, débat autour du film "Sauf le Respect que je vous dois" de Fabienne Godet. A quarante ans François a tout pour être heureux... mais un tragique évènement au sein de son entreprise va remettre en question les principes qui régissaient sa vie...

A l'issue de la projection de chacun des films, Alain JAUNAULT, de CATALYS Conseil, anime un débat réunissant des acteurs et experts du monde du tavail : syndicalistes, médecins, juges, directeur du travail, chercheurs, universtaires...

Le soir, en projection ouverte au grand public, présentation du film de Lars Von Trier "Le Direktor".

Rendez-vous à l'auditorium le Tambour, Université Rennes2, Place du recteur Le Moal à Rennes

Pour plus d'informations allez sur le site de l'Université de Haute Bretagne, ou celui de Clair Obscur

Les photos de Maxime ROY au siège de CATALYS, tout au long du mois de Janvier

C'est un jeune et prometteur photographe que nous accueillerons cette année à la "Galerie CATALYS" et qui illustrera la carte de Vœux 2008, adressée à nos 2000 clients et partenaires.

Maxime ROY est étudiant en arts plastiques à Rennes 2. Peintre, auteur de bandes dessinées, c'est le photographe que nous exposerons au Rheu dès début janvier.

Il présentera trente huit photographies, en trois parties retraçant l'évolution de sa recherche graphique autour de la photographie numérique...

Maxime rejoint les artistes à qui nous avons ouvert les portes du Cabinet, chaque nouvelle année, depuis 7 ans : Katelle Le Feuvre, Wallace, Monique Réhault, Yves Raoul, Laurent Jasmin et Angelika WALH-ROBLOT. Nous ferons cette année une rétrospective de cette action de mécènat en regroupant dans un même espace une ou deux œuvres de ces six artistes.

Rappelons le principe de l'opération "l'art s'affiche en entreprise" : nous achetons une œuvre et son droit de reproduction pour en faire la carte de vœux de l'année adressée à nos clients et partenaires. Ceux-ci sont invités à venir découvrir les œuvres de l'artiste exposées dans les locaux de notre siège, au Rheu (35). L'exposition reste ouverte au public et aux clients du centre de bilan de compétences du Rheu jusqu'au 15 Février. Nous envisageons cette année de faire tourner l'exposition dans les Antennes de Quimper et Brest et à l'agence de Nantes.

Catalys avec OPCALIA pour "Seniors Modes d'emplois"

Anne PATAULT, co-directrice de CATALYS, vient de réaliser (en partenariat avec l'institut Opinion-way) pour le compte de OPCALIA (ex OPCAREG), une étude sur les pratiques et en matière de formation et de grh pour les seniors. Ses résultats sont consultables sur le site d'OPCALIA.

Cette étude aboutit à la conception et l'édition de deux plaquettes d'information et mobilisation des entreprises et des salariés sur la "gestion des âges"

La plaquette, au graphisme particulièrement soigné, a été réalisée par l'agence de design "Idoine".

Cette action a reçu le concours de la communauté Européenne, dans le cadre du programme EQUAL

Catalys habilité pour l'Appui-Conseil, par l'Agence Nationale des Services à la Personne et l'ANACT

Il y a un mois, l’ANACT (Agence National pour l’Amélioration des Conditions de Travail) et l’ANSP (l’Agence Nationale des Services à la Personne) lançaient un appel à compétences national visant l’habilitation de cabinets conseil dans le cadre du lancement d’un nouveau dispositif d’accompagnement de la professionnalisation des structures de services à la personne en matière d’organisation, d’amélioration des conditions de travail et de qualité. CATALYS disposant d’une réelle expertise dans ce secteur caractérisée par plus d’une soixantaine de références de moins de 2 ans s’est donc naturellement porté candidat.
Nous venons d’apprendre que notre cabinet a été retenu, parmi une centaine de prestataires dans toute la France (l’ANSP a enregistré plus de 1600 téléchargements du dossier et plus de 300 cabinets ou consultants ont vu leur dossier examiné en commission).

Le choix des cabinets résulte du croisement  de deux éléments :
- L’expérience justifiée dans le dossier en matière d’organisation, de management, de gestion des ressources humaines et d’accompagnement dans une démarche qualité ;
- L’approche sectorielle dans le champ des services à la personne ou du médico-social.

Ainsi CATALYS conforte sa place et sa relation avec le secteur des Services à la personne (SAP). Concrètement, le cabinet est désormais susceptible d’intervenir auprès de structures pour les accompagner, en bénéficiant d’un financement public (dispositif proche de l’appui-conseil GPEC ou ARTT). Deux options sont possibles : CATALYS et une structure sollicitent le dispositif ou l’ANACT, après un diagnostic court, sollicite un cabinet.

Le dispositif se mettra en place en 2008.

François PAULOU, chef de produits SAP.

Il y a un mois, l’ANACT (Agence National pour l’Amélioration des Conditions de Travail) et l’ANSP (l’Agence Nationale des Services à la Personne) lançaient un appel à compétences national visant l’habilitation de cabinets conseil dans le cadre du lancement d’un nouveau dispositif d’accompagnement de la professionnalisation des structures de services à la personne en matière d’organisation, d’amélioration des conditions de travail et de qualité. CATALYS disposant d’une réelle expertise dans ce secteur caractérisée par plus d’une soixantaine de références de moins de 2 ans s’est donc naturellement porté candidat.
Nous venons d’apprendre que notre cabinet a été retenu, parmi une centaine de prestataires dans toute la France (l’ANSP a enregistré plus de 1600 téléchargements du dossier et plus de 300 cabinets ou consultants ont vu leur dossier examiné en commission).

Le choix des cabinets résulte du croisement  de deux éléments :
- L’expérience justifiée dans le dossier en matière d’organisation, de management, de gestion des ressources humaines et d’accompagnement dans une démarche qualité ;
- L’approche sectorielle dans le champ des services à la personne ou du médico-social.

Ainsi CATALYS conforte sa place et sa relation avec le secteur des Services à la personne (SAP). Concrètement, le cabinet est désormais susceptible d’intervenir auprès de structures pour les accompagner, en bénéficiant d’un financement public (dispositif proche de l’appui-conseil GPEC ou ARTT). Deux options sont possibles : CATALYS et une structure sollicitent le dispositif ou l’ANACT, après un diagnostic court, sollicite un cabinet.

Le dispositif se mettra en place en 2008.

François PAULOU, chef de produits SAP.

KPMG observe et s'approprie "la transparence associative"

KPMG a le sens de la propriété commerciale et intellectuelle. Il a fait du terme "Transparence" une marque déposée, désignant ses prestations d'expert comptable / commissaire aux comptes pour le secteur associatif et plus généralement l'économie sociale. Bien joué ! Et pour promouvoir le concept il ouvre un "observatoire de la transparence" dont les premiers travaux ont été livrés en début d'année.

Synthèse de plusieurs études, ce rapport met en lumière de manière intéressante les enjeux et  spécificités de la gouvernance et dirigeance associative. Une problématique que nous abordons de plus en plus dans nos missions auprès de nos clients, élus bénévoles et cadres dirigeants des grosses associations régionales.

Aprés avoir cherché à définir la transparence associative, les auteurs développent ses trois facteurs : la gouvernance, l'information financière, l'évaluation. Ils concluent en proposant quelques indicateurs de la transparence.

Sans ignorer la dimension marketing de l'ouvrage, il n'en est pas moins digne d'intérêt. Alors nous vous le proposons en consultation  ici  -> Téléchargement observatoire_kpmg_tradf045.pdf

La VAE fait son entrée dans la fonction publique

Le droit à la VAE a été institué par la loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002, et renforcé par la loi du 19 février 2007. Sans attendre le décret d'application de cette dernière qui précisera le contenu et le financement de la VAE des agents territoriaux, les collectivités s'y sont déjà engagées. Si le financement des VAE individuelles sera assuré par les collectivités et les agents eux-mêmes, les dispositifs spécifiques permettent des VAE collectives dans des collectivités éprouvant de forts besoins : la petite enfance et l'aide à la personne.

Ainsi, une convention nationale, signée par le CNFPT et le secrétariat d'Etat aux personnes âgées, prévoit un cofinancement de la VAE d'agents dans des EHPAD (Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) pour le diplôme d'Etat d'Aide soignant.

Certaines délégations du CNFPT proposent aussi une assistance à maîtrise d'ouvrage pour aider les collectivités incluant la VAE comme outil de GRH, à définir leur stratégie RH.

Si deux titres sont déjà accessibles (gardien d'immeuble et responsable d'office HLM), cinq autres devraient bientôt voir le jour : DRH, directeur financier, directeur d'EHPAD, directeur de bibliothèque, responsable de formation.

Catalys avec la Jeune Chambre économique, pour refuser la discrimination à l'embauche

Catalys soutient l'initiative de la Jeune Chambre économique de Vitré, organisateur de Cin'échanges.

C'est autour du film de Yamina Benguigui "Le plafond de verre" que se structureront ces premiers échanges  pour analyser les causes et conséquences de la discrimination à l'embauche et réfléchir à la manière de dépasser ces comportements socialement et économiquement néfastes.

Rendez-vous, Vendredi 16 Novembre, à 20 h.30, au cinéma l'Aurore à Vitré.